تصویر دکتر احمد میرابی به همراه لوتار ماتئوس

رهبری فراتر از مرزها؛ تجربه مواجهه با استانداردهای جهانی برند و مدیریت

تصویر مفهومی از مشاور کسب وکار در حال تحلیل ماتریس ریسک و تصمیم گیری؛ مرتبط با مرز سلیقه و تخصص و علمی کردن زبان مشاوره

مرز بین سلیقه و تخصص؛ چگونه «زبان مشاوره» را علمی‌تر و قابل اتکا کنیم؟

مشاور املاک در حال بررسی CRM و شبکه ارجاع برای رشد پایدار با مشتریان قبلی و تکرار معامله

رشد پایدار با مشتریان قبلی؛ مدل درآمدی ارجاع و تکرار در املاک

مقایسه انتخاب چت‌بات یا RPA با سیستم تصمیم‌یار هوش مصنوعی در سازمان با تاکید بر یکپارچگی سیستم و ریسک عملیاتی

اتوماسیون یا تصمیم‌یار؟ انتخاب درست بین چت‌بات، RPA و سیستم‌های هوشمند در سازمان

تصویر مفهومی از نشت سود خدماتی در کسب‌وکار خدماتی؛ بررسی قیمت‌گذاری، بهره‌وری تیم و مدیریت ظرفیت با نمودار و داشبورد

سود خدماتی کجا نشت می‌کند؟ از قیمت‌گذاری تا بهره‌وری تیم و مدیریت ظرفیت

مرد مدیر تحت فشار مرد موفق بودن در دفتر کار شبانه؛ تصویر مفهومی از فرسودگی، تصمیم‌گیری و مسئولیت‌های رهبری

نامه‌ای درباره فشار مرد موفق بودن

تصویر مفهومی از رهبر سازمانی و آینه‌ای با بخش‌های تار برای نمایش «نقطه کور» رهبران و نقش بازخورد ۳۶۰ درجه در افزایش اثرگذاری

رهبرها چرا «نقطه کور» دارند؟ نقش بازخورد حرفه‌ای در افزایش اثرگذاری

تصویر مفهومی از گذار مهندس به مدیر در محیط صنعتی با تمرکز بر مهارت‌های تصمیم‌گیری، ارتباط و اثرگذاری مدیریتی

مهندس یا مدیر؟ مهارت‌هایی که شما را در صنعت از «متخصص» به «اثرگذار» تبدیل می‌کند

مدیر سالن زیبایی در حال بررسی چک‌لیست مدیریت ریسک و مسئولیت‌پذیری تیم برای کاهش خطاهای عملیاتی و اعتباری

وقتی تیم رشد می‌کند، خطا هم رشد می‌کند؛ مدیریت ریسک و مسئولیت‌پذیری در مراکز زیبایی

دستی که کتاب «رهبران آخر غذا می‌خورند» را در یک جلسه کاری نگه داشته؛ در پس‌زمینه دو همکار در حال گفت‌وگو کنار میز جلسه با لپ‌تاپ و یادداشت‌ها، و وایت‌بوردی با کلمات «اعتماد، حمایت، ارتباط» دیده می‌شود.

خلاصه کتاب رهبران آخر غذا می‌خورند

جلسه بررسی صورت‌های مالی کسب‌وکار کوچک برای تصمیم خرید شریک و شناسایی نشانه‌های پنهان و کیفیت سود

خرید شریک یا خرید دردسر؟ نشانه‌های پنهان در صورت‌های مالی کسب‌وکارهای کوچک

جلسه مذاکره فروش صنعتی با تمرکز بر هزینه مالکیت (TCO) و تبدیل مذاکره قیمت به مذاکره ارزش

چرا مشتری صنعتی «قیمت» را بهانه می‌کند؟ ساخت ارزش با هزینه مالکیت (TCO)